Управленческий учет в управлении страховыми компаниями

Как и любая хозяйственная деятельность, страхование требует управления. Управленческая деятельность представляет собой специфическую разновидность трудового процесса, а поэтому характеризуется всеми присущими ему элементами — предметом труда, средствами труда и самим трудом, а также его результатами. Предметом и продуктом труда в управлении является информация, используя которую путем осмысления и приложения к существующим и предлагаемым реалиям принимаются решения направленные на конкретные действия. Страхование - одна из отраслей бизнеса, самых зависимых от информационного обеспечения. Важный аспект менеджмента страховой компании - показатель объема страховых платежей. Из этих денег формируются страховые резервы, выплаты страховых сумм и страховых возмещений, расходы компании Менеджмент — это вид хозяйственного управления самостоятельно осуществляющий профессиональную деятельность, направленную на достижение в рыночных условиях намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента. Страховой менеджмент, как и во всякой деятельности решает задачи управления, нахождение путей и способов обеспечивающих наиболее эффективнее подходы к управлению, решению перспективных и оперативных вопросов. Задача страхового менеджмента — совершенствование систем управления страховой деятельностью и вхождение в мировой страховой рынок.

Специфика управления страховыми организациями

Иначе говоря, менеджмент — это совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством, страховой, туристской и другой деятельностью с целью повышения эффективности их работы и увеличения прибыли. Это понятие возникло от фигуры менеджера как наемного управляющего, специалиста по управлению, основными чертами которого являются компетентность, чувство правды, ответственности и умение рисковать, энергичность и коммуникабельность, высокая работоспособность и достоинство.

Менеджер — это организатор бизнеса, владеющий навыками эффективного управления предприятием, фирмой, туристской и страховой организацией в условиях рыночной экономики. Следует отметить, что хотя менеджмент представляет собой непременное условие рационального управления деятельностью страховых, туристских, банковских, коммерческих, производственных и других структур и организаций, в целом его нельзя отождествлять только с управленческой деятельностью.

страховая премия составит тыс. рублей. ошибок и непреднамеренных действи осуществлении управленческой деятельности. Общая.

Москва страховой бизнес в России постоянно развивается. Расширяется перечень услуг, предоставляемых страховыми организациями. Кроме того, существует и обязательное страхование автогражданской ответственности. Правительство РФ хочет ввести обязательное страхование противопожарной безопасности. Деятельность страховых организаций постоянно вызывает вопросы. страхователи хотят быть уверены, что при страховом случае получат причитающиеся им выплаты, тем более что в условиях экономического кризиса ряд страховых организаций обанкротился.

С другой стороны, руководителям страховых организаций необходимо принимать управленческие решения по самым разнообразным вопросам — от обеспечения конкурентоспособности до расширения видов деятельности, принимая ответственность за предпринимательский риск. В таких условиях руководителям приходится выбирать наиболее оптимальные управленческие решения. Но данных бухгалтерского учета для этих целей недостаточно. Управленческий учет охватывает те виды учетной информации, которые необходимы менеджерам и, соответственно, взаимодействуют со всеми функциями управления, то есть с планированием, контролем, анализом, регулированием деятельности организации.

Сформированная в рамках управленческого учета информационно-аналитическая база является основой для реализации всех функций управления. Следовательно, руководителям страховых организаций необходимо доверять данным управленческого учета, для этого и необходима диагностика управленческого учета. Диагностика направлена на оценку состояния исследуемых объектов с целью выявления проблем, причин их возникновения. В настоящее время в России экономическая диагностика различных видов деятельности организации позволяет выявить их позитивные и негативные стороны.

В процессе работы проводились практические исследования рынка страховых услуг города Биробиджана, страховых организаций, действующих на нем, видов страхования, исследования методических основ функционирования рынка страховых услуг и предложения услуг на страховом рынке города Биробиджана. В комплексе организационно-методических вопросов исследования сформулированы принципы организации маркетингового исследования страховой организации, сформирована информационно-аналитическая база маркетинга рынка страховых услуг ЕАО.

Введена должность менеджера по работе с персоналом, проведены занятия со страховыми агентами структурного подразделения г. Биробиджана, подтверждены справкой о внедрении. Область применения - в процессе деятельности страховой компании, в процессе найма, отбора и обучения страховых агентов.

Социальное страхование. а) выданных полисов медицинского страхования. 3 г. Переписка о благотворительной деятельности.

Проведенные исследования позволили выявить возможные направления формирования организационно-экономического механизма страховой деятельности предприятий, использование которых создаст необходимые предпосылки для эффективного управления предприятиями в условиях нестабильной среды. Основные положения диссертации отражены в следующих опубликованных работах автора: Тезисы докладов первой региональной научно-практической конференции молодых ученых. Материалы первой международной научно- практической конференции.

Автором сформулированы основные вопросы, возникающие в процессе страхования жилья, даны рекомендации по расчетам страховых сумм и страховых тарифов. Материалы межвузоской научно-практической студенческой конференции. Межвузовский сборник научных трудов.

Менеджмент в страховых организациях

Совершенствование системы управления деятельностью страховой организации на примере ЗАО СК"Колымская" ; понятие и виды, классификация и структура, , год. Совершенствование системы управления деятельностью страховой организации на примере ЗАО [!!! В соответствие с ФЗ от

Ч Черданце Правовые основы управленческой деятельности: страховая деятельность — деятельность страховых организаций и.

Специфика страхования предполагает следующую классификацию уровней риска: В последнем случае прослеживается связь с финансовым риском, причина возникновения которого состоит в неадекватной оценке страхового риска. При расчете тарифов применяют более подробную классификацию рисков: Некоторые страховые случаи, например страховые программы при рисковых видах страхования, могут привести к тому, что мелкие риски складываются в один крупный.

Это событие оценивается как кумуляция ущерба, то есть такое состояние страхового портфеля, при котором большое количество застрахованных лиц может быть затронуто одним страховым случаем, что ведет к крупным убыткам. Как упоминалось ранее, в страховой практике величину риска принято выражать через показатель убыточности страховых операций, через анализ элементов, позволяющих определить величину риска, полноту ущерба и т.

В связи с этим процедуре выравнивания рисков предшествует анализ показателя убыточности и его элементов. Следует отметить тот факт, что, например, медицинскому страхованию присущ признак равномерности повышения риска. Показатель убыточности страховой суммы или частота равномерно колеблются вокруг среднего значения, но само среднее значение возрастает. В связи с этим в странах с развитым рынком страховые компании избегают страхования только медицинских расходов, которое неизбежно будет убыточным.

Анализ показывает, что в личном страховании, как правило, комбинируются три основных риска: Подобная комбинация рисков дает возможность получить положительное сальдо по страховым операциям.

Информационные технологии управления страховой деятельностью

Структура и принципы деятельности страховой компании Предметом непосредственной деятельности страховщиков не могут быть производственная, торгово-посредническая и банковская деятельность. Законодательными актами России могут устанавливаться ограничения при создании иностранными компаниями и гражданами страховых организаций на ее территории. Юридические лица, не отвечающие требованиям, предусмотренным Законом об организации страхового дела, не вправе заниматься страховой деятельностью.

Департамент страхования и экономики социальной сферы . системы Российской Федерации (ПК). Организационно-управленческая деятельность.

Менеджмент в страховых организациях Введение страхование как сфера предпринимательства является относительно молодым сегментом российского бизнеса. Оно проникает во все его сферы, снижая риск потерь. Конечные результаты страховой и финансовой деятельности выражает отчетность страховой организации. Такое управление подразделяется на текущее и стратегическое.

Финансовый менеджмент позволяет на базе анализа и оценки финансового состояния выработать меры для реального и объективного подхода к управлению финансовыми потоками страховщика с помощью: Одновременно учет факторов, влияющих на деятельность страховых организаций, позволяет более подробно и тщательно учитывать все риски и принимать меры к их своевременному снижению.

Управленческий менеджмент в страховых организациях Для эффективной деятельности и финансовой устойчивости страховой компании большое значение имеют ее организационная форма и проводимая управленческая политика. Существуют различные организационно-юридические формы страховых организаций. Пространственная раскладка ущерба обеспечивается только за счет соответствующего формирования страхового портфеля.

4.7. Организационная структура страховой компании

Существуют различные виды ИС СД. Автономные автоматизированные рабочие места. Комплекс взаимосвязанных АРМ, функционирующих на единой информационной базе. Обязательным компонентом ИС СД становится компьютерная сеть.

Основные составляющие управленческой деятельности как факторы обеспечения ее эффективности: Анализ и прогнозирование в менеджменте.

Накопление и обработка информации происходит в различных подразделениях и службах страховой компании: Переход к автоматизированным информационным технологиям сопровождается изменением характера и качества управления, аналитическая работа менеджеров становится главной, формирует у них новые представления и приоритеты, превращает информацию в один из ключевых и реально доступных ресурсов компании, а дальнейшее развитие автоматизированных информационных технологий — в важный элемент ее стратегии.

Однако автоматизированные информационные технологии эффективны и рентабельны при существовании достаточно устоявшегося делопроизводства, ибо автоматизации подлежат только стабильные, подчиняющиеся известным правилам процессы. Если каждая рабочая ситуация уникальна, если исключения и поправки размывают и маскируют закономерности и правила, то попытки внедрения автоматизированных информационных технологий не дают ничего, кроме расходов средств и времени.

Для страховых компаний это означает, что прежде всего должны быть разработаны и утверждены с расчетом на использование в течение достаточно продолжительного времени формы всех первичных и отчетных; документов, связанных со страхованием. От таких, например, как заявление на страхование, полис, договор страхования, акт о страховом случае, и до вида счетов прибылей и убытков бухгалтерского баланса.

Должны быть также тщательно продуманы, отлажены и документально оформлены в виде правил, инструкций и положений все рабочие процедуры. В частности должно быть определено, кто, как, когда и на каких условиях подписывает полис от имени компании, как производятся расчеты с брокерами, как и кем производятся выплаты, кто и как оценивает ущерб и т. Должны быть описаны в инструкциях а еще лучше — описаны и изображены на схемах пути и условия движения всех документов, а если это документы финансового характера, то и движение денег.

В совокупности такие схемы документопотоков позволят полностью проследить жизненный цикл каждого документа и проанализировать документооборот в компании, а затем и улучшить его — ускорить, упростить, а при необходимости дополнить или развить на базе новых технологических решений. Если эта работа не проведена, то разработка эффективной автоматизированной информационной технологии страховой компании становится практически невозможной.

Управления страховой деятельностью

Иначе говоря, менеджмент — это совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством, страховой, туристской и другой деятельностью с целью повышения эффективности их работы и увеличения прибыли. Это понятие возникло от фигуры менеджера как наемного управляющего, специалиста по управлению, основными чертами которого являются компетентность, чувство правды, ответственности и умение рисковать, энергичность и коммуникабельность, высокая работоспособность и достоинство.

Менеджер — это организатор бизнеса, владеющий навыками эффективного управления предприятием, фирмой, туристской и страховой организацией в условиях рыночной экономики. Следует отметить, что хотя менеджмент представляет собой непременное условие рационального управления деятельностью страховых, туристских, банковских, коммерческих, производственных и других структур и организаций, в целом его нельзя отождествлять только с управленческой деятельностью.

Обеспечение управленческой деятельности, правовое регулирование и медицинское страхование), вопросы трудового найма, другие виды дел.

страховой маркетинг — система организации деятельности стра- ховой компании, основанная на предварительном изучении состояния страхового рынка и перспектив спроса страховых услуг, определении задач по улучшению организации работы по реализации имеющихся в распоря- жении страховой компании услуг и разработке новых видов страховых про- дуктов. Общепризнанной в западной практике страхового менеджмента яв- ляется модель, состоящая из четырех уровней управления Выделяют следующие функции страхового маркетинга: Таким образом, процесс маркетинга включает в себя целый ряд функций, которые могут быть сведены к двум основным направлениям: В страховой компании устанавливаются такие взаимодействия со- ставляющих ее функциональных элементов, которые позволят организа- ции эффективно работать на страховом рынке и выполнять приоритетные направления своей деятельности.

Выделяют следующие основные принципы организации и управ- ления страховой компанией: Организационно-правовой, в соответствии с которым страховая деятельность определяется организационно-правовой формой страховщи- ка: Территориально-административный, который определяет формы территориальной региональной, национальной, мировой органи- зации страховой деятельности рис.

/ Менеджмент в страховании

Оперативное внесение изменений в программы страхования, тарифный план и нормативы затрат. Она отображает классы понятий исследуемой предметной области [1], [2] и используется в дальнейшем при разработке модели данных и модели проектирования. Концептуальная модель страховой деятельности. Главными из них являются функции оперативного планирования и регулирования, в процессе реализации которых принимаются решения по управлению. Реализация функций учета, контроля и анализа обеспечивает сбор, обработку и подготовку данных для принятия решений.

управленческой деятельности, обязательного страхования.

Задачами организации страхового дела являются: Принципы организации страхового дела в Российской Федерации. Основным принципом организации страхового дела в современный период является развитие конкуренции страховых организаций. Конкуренция действует не только в сфере добровольного страхования, но и в сфере обязательного страхования например, между страховщиками, осуществляющими ОСАГО или ОПО. Конкуренция побуждает страховые организации разрабатывать и внедрять новые виды страхования, постоянно их совершенствовать, расширять ассортимент и охватывать дополнительные сегменты рынка страховых услуг.

При проведении одинаковых видов страхования конкуренция между страховыми организациями выражается в создании более удобных форм заключения договора и уплаты страховых взносов, снижении тарифных ставок, повышении оперативности выплаты страхового возмещения и качества страхового покрытия. Кроме того, это стимулирует совершенствование самих моделей страхования — в последние годы начала развиваться модель прямого страхования, суть которой состоит в отказе от посредников.

19 - хороший проект для заработка денег. Страховка 100$